「當你的能力可以補足團隊中最弱的成員時，你才算好。」
有沒有遇過突然被 cue 上台分享、
無法融入新團隊、屬下難帶、不被上司與同事肯定的經驗 ?
《即興力：反應快是這樣練出來的》(Yes, And)
(以下簡稱 《即興力》)
就是為了幫你解決上述的尷尬、難堪場景而誕生 !
講求創新、創意的時代，即興的確是不可或缺的能力。
實務上，再多 SOP 也比不過當下的判斷，
因為「工作就是一場大型即興表演」。
本書是美國知名即興劇團－「第二城劇團」跨界進入企業團隊訓練的武功入門。
企業通常會對外邀請講師進行內部演講、訓練等，
「表演」課程也是企業很重視的一環。
學表演不僅為了增加自信，更為促進思考、溝通、提升團隊情誼，
讓自己成為一個更加溫暖、判斷精準的人。
而企業，需要這樣的人才。
以下針對即興力的內容分為幾點
- 為什麼需要即興力 ?
- 核心觀念
- 即興演練
- 結論
1. 為什麼需要即興力 ?
「生而為人，每刻都是即興演出。」
即興不僅用於商場、職場，衍生到日常生活中的人際關係也適用。
回憶一下，身邊是否有某些朋友，一開口就是眾人目光，
總能幽默化解危機，實力不一定最頂尖，
大家都喜歡與之相處。(劉備 4 ni ?)
並非每個人都喜歡站在鎂光燈下，但無法否認的是，
當危急時刻來臨，我們希望現場有人幫助大家突破困境。
那個人隨時可能是你。即興不是搞笑，而是一種經訓練而得的能力。
結合多種特質以突破僵化思維與自我設限；
即興不是超能力，只要肯努力，每個人都做得到。
我喜歡書中提到的某一句：
「你永遠可找到一種幽默的方式去面對恐懼、質疑或不自信。」(p.25)
2. 核心觀念
就是這本書的英文書名 “Yes, And”。
在表演上有另一個說法是 “No deny”。
這是即興表演的基石，比起「不，可是」更讓人可以打開心房，同心齊力解決問題。
「對，而且」的概念有點像 Brandstroming ，讓每個點子都有被採用的機會。
怎麼運用「對，而且」呢 ? 簡單來說是「A提出構想，B肯定此構想並往上堆疊想法」。
這麼做的好處除了讓想法延伸、建立交流管道，
更讓團隊每個人都感覺到「被傾聽、被尊重」。
說起來很簡單，實務上卻不容易。若執行妥當，對團隊甚至個人都有很大的幫助喔!
3. 即興演練
How：一組人圍成圈圈，坐下來面向彼此。
根據主持人的提示，每個人開始發出聲音和做動作。
同時，每個人也要模仿別人的聲音和動作。
Point：所有人必須專注當下，將注意力集中在其他成員身上，
敏銳地觀察變化，每個人都是領導者與跟隨者。
Ps. 作者於此處對照管理大師彼得杜拉克對新商業模式之觀點。
4. 結論
這本書像是結合商學、管理學與即興技巧的功略入門。
內容提及許多實例，我只挑一點點作為介紹。
附錄中 17 個即興演練，讓這本書的價值翻倍。
有些即興演練之前上表演課的時候已經有實際經歷。
的確很有趣，而且實用度很高。
此外，這本書有加粗重點，個人很喜歡!
另外整理《即興力》的佳句，有興去的人不妨看看!
還頁思考是否寫第二城劇團的介紹，
想知道的人請在下方留言喔!
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